Официальный сайт

МУП "Водоканал" г. Лабинска


Директор МУП «Водоканал»
Н.Л.Финогенова

Расскажите о сегодняшнем дне предприятия. Какова протяженность водопроводных сетей, сколько потребителей получают воду каждый день?
Н.Л.: Организация Лабинский «Водоканал» существует 50 лет. Протяженность сетей водопровода 258 км, канализации – 40 км. Воду получают 39041 чел. населения (19850 абонентов) и 650 абонентов из числа юридических лиц, в т.ч. 3 промышленных предприятия.

Насколько изменились задачи организации со времени ее существования?
Н.Л.: Задачи водоснабжающей организации остаются неизменными, за исключением увеличения объемов потребления за счет улучшения степени благоустройства ИЖС. 86% потребителей из числа населения составляют потребители индивидуальной жилищной застройки.

Какие новые проекты разрабатываются в организации? Как «Водоканал» формирует сегодня инвестиционную и производственную программы?
Н.Л.: Производственная программа, к сожалению, формируется под диктовку РЭК, которая ссылается на «сценарные» условия Правительства. Из-за перекосов в законодательстве на протяжении последних 5 лет тариф экономически не обоснован, средств на выполнение производственной программы не достаточно. В тариф абсолютно не закладываются средства на исполнение норм действующего законодательства. Например, предписание Пожнадзора предусматривают затраты 7 млн.руб., средств на эти цели в водоканале нет по определению (здания и сооружения 1962 г. постройки, чтобы исполнить предприятия, нужно все перестраивать). Штрафы, пени за несвоевременную оплату налогов увеличивает убытки. С 2006 года предприятие убыточно, кредиторская задолженность превышает стоимость основных фондов (полный износ), блокирование расчетных счетов ИФНС и Пенсионным фондом по принудительному снятию платежей не позволяет оплачивать расходы поставщикам (ГСМ, электроэнергия, газ и т.д.). Инвестиционную программу принять невозможно, т.к. все сосредоточенные на специальном счете финансовые средства будут изыматься налоговыми органами.

Что, на Ваш взгляд, является решающим для достижения высоких производственных показателей, эффективной деятельности предприятия?
Н.Л.: Кардинальные изменения в действующих законодательных актах, в т.ч. и ФЗ-416. Все законы направлены на «уничтожение» ВКХ. Необходимо в корне поменять тарифную политику с учетом индивидуальных особенностей предприятий, не приравнивая города-деревни к мегаполисам. Выделить ВКХ из ЖКХ как подотрасль, т.к. водоснабжение и водоотведение самостоятельный инженерный, очень сложный комплекс, не имеющий ничего общего с жилищным и коммунальным хозяйством.

Какие основные проекты реализованы «Водоканалом» за последние годы?
Н.Л.: При отсутствии инвестиционной программы за счет привлечения средств краевого и местного бюджетов в рамках целевых ведомственных программ, укреплена техническая надежность водозабора, модернизировано обеззараживание воды и стоков (ушли от жидкого хлора), приобретено современное энергосберегающее насосное оборудование на станции 1-го и 2-го подъемов.

Какие текущие эксплуатационные проблемы волнуют больше всего?
Н.Л.: Очень старое энергетическое хозяйство. Трансформаторные подстанции, кабельные вводы подлежат капитальному ремонту. Это мероприятие дорогостоящее, инвесторов как таковых для водоканала г. Лабинска не найти. Городские очистные сооружения канализации морально и физически устарели, в городской коллектор поступает 10 тыс. м3/сутки грунтовых вод. Водопроводные сети изношены, запасы воды не подтверждены.

Насколько актуальны для Вашего предприятия вопросы, связанные с энергоресурсосбережением?
Н.Л.: Актуальны, т.к. затраты на электроэнергию в связи со свободными ценами не соизмеримы с тарифами на воду и стоки.

Что предполагается сделать в рамках действующей программы энергосбережения?
Н.Л.: После ввода в эксплуатацию нового оборудования и замены ламп накаливания на энергосберегающие ориентируемся на 25% экономии электроэнергии.

Каковы перспективы отрасли, которой принадлежит Ваша организация?
Н.Л.: К сожалению, при современных подходах законодателей и государственных структур, отрасль бесперспективна.

Какие, по Вашему мнению, необходимо принять (изменить, скорректировать) законы, нормативные акты для того, чтобы деятельность предприятий ВКХ стала более эффективной?
Н.Л.: ФЗ-416, Правила предоставления услуг гражданам, разработать методику формирования тарифов не на 70-ти листах (можно на 3-х), но с четким пониманием того, что водоканалы малых городов живут только за счет тарифа, т. к. бюджеты ничтожны, а инвесторы в мегаполисах. Нормы административного Кодекса никак не походят к предприятию, обеспечивающему услуги населению.

Что не устраивает в тарифном регулировании?
Н.Л.: Не устраивает объем предоставляемых в РЭК документов, не устраивает, что статьи затрат на будущий период регулирования формируются по факту затрат двухлетней давности. И многое другое.

Какова сейчас степень износа основных средств «Водоканала»?
Н.Л.: Степень износа основных фондов 72%.

Как Вы оцениваете качество предоставляемых Вашим предприятием услуг, в т.ч. качество воды и водоснабжения для потребителя?
Н.Л.: Водоснабжение г. Лабинска осуществляется из подрусла р. Лаба, берущей начало с ледников. Вода высокого качества: жесткость – 2 мг-экв/дм3, железо отсутствует, соли тяжелых металлов отсутствуют, вирусы и фаги отсутствуют, общее содержание солей – 160 мг/дм3. Вода водопользователям подается бесперебойно 24 часа в сутки.


← Назад