статья из журнала "Водоочистка Водоподготовка Водоснабжение" 2013/9 (69)
Директор МУП «Водоканал» Н.Л.Финогенова.
Расскажите о сегодняшнем дне предприятия. Какова протяженность водопроводных сетей, сколько потребителей получают воду каждый день?
Н.Л.: Организация Лабинский «Водоканал» существует 50 лет. Протяженность сетей водопровода 258 км, канализации – 40 км. Воду получают 39041 чел. населения (19850 абонентов) и 650 абонентов из числа юридических лиц, в т.ч. 3 промышленных предприятия.
Насколько изменились задачи организации со времени ее существования?
Н.Л.: Задачи водоснабжающей организации остаются неизменными, за исключением увеличения объемов потребления за счет улучшения степени благоустройства ИЖС. 86% потребителей из числа населения составляют потребители индивидуальной жилищной застройки.
Какие новые проекты разрабатываются в организации? Как «Водоканал» формирует сегодня инвестиционную и производственную программы?
Н.Л.: Производственная программа, к сожалению, формируется под диктовку РЭК, которая ссылается на «сценарные» условия Правительства. Из-за перекосов в законодательстве на протяжении последних 5 лет тариф экономически не обоснован, средств на выполнение производственной программы не достаточно. В тариф абсолютно не закладываются средства на исполнение норм действующего законодательства. Например, предписание Пожнадзора предусматривают затраты 7 млн.руб., средств на эти цели в водоканале нет по определению (здания и сооружения 1962 г. постройки, чтобы исполнить предприятия, нужно все перестраивать). Штрафы, пени за несвоевременную оплату налогов увеличивает убытки. С 2006 года предприятие убыточно, кредиторская задолженность превышает стоимость основных фондов (полный износ), блокирование расчетных счетов ИФНС и Пенсионным фондом по принудительному снятию платежей не позволяет оплачивать расходы поставщикам (ГСМ, электроэнергия, газ и т.д.). Инвестиционную программу принять невозможно, т.к. все сосредоточенные на специальном счете финансовые средства будут изыматься налоговыми органами.
Что, на Ваш взгляд, является решающим для достижения высоких производственных показателей, эффективной деятельности предприятия?
Н.Л.: Кардинальные изменения в действующих законодательных актах, в т.ч. и ФЗ-416. Все законы направлены на «уничтожение» ВКХ. Необходимо в корне поменять тарифную политику с учетом индивидуальных особенностей предприятий, не приравнивая города-деревни к мегаполисам. Выделить ВКХ из ЖКХ как подотрасль, т.к. водоснабжение и водоотведение самостоятельный инженерный, очень сложный комплекс, не имеющий ничего общего с жилищным и коммунальным хозяйством.
Какие основные проекты реализованы «Водоканалом» за последние годы?
Н.Л.: При отсутствии инвестиционной программы за счет привлечения средств краевого и местного бюджетов в рамках целевых ведомственных программ, укреплена техническая надежность водозабора, модернизировано обеззараживание воды и стоков (ушли от жидкого хлора), приобретено современное энергосберегающее насосное оборудование на станции 1-го и 2-го подъемов.
Какие текущие эксплуатационные проблемы волнуют больше всего?
Н.Л.: Очень старое энергетическое хозяйство. Трансформаторные подстанции, кабельные вводы подлежат капитальному ремонту. Это мероприятие дорогостоящее, инвесторов как таковых для водоканала г. Лабинска не найти. Городские очистные сооружения канализации морально и физически устарели, в городской коллектор поступает 10 тыс. м3/сутки грунтовых вод. Водопроводные сети изношены, запасы воды не подтверждены.
Насколько актуальны для Вашего предприятия вопросы, связанные с энергоресурсосбережением?